lunes, 26 de junio de 2017

La Organización Mundial de la Salud (OMS) gasta más en viajes que en combatir el VIH, la tuberculosis y la malaria juntas

Invierte unos 178 millones de euros en viajes y 62 en combatir el VIH y la hepatitis, 54 en la malaria o 52 en la tuberculosis, según los documentos internos a los que ha tenido acceso The Associated Press.

El organismo ha intentado controlar sus gastos pero hay miembros que se han quejado de que hay empleados que incumplen las normas.


La Organización Mundial de la Salud (OMS) gasta alrededor de 200 millones de dólares (unos 178 millones de euros) en viajes de personal, casi el triple de lo que gasta en la lucha contra algunos de los mayores problemas de salud pública como el VIH, la hepatitis, la malaria o la tuberculosis, según revelan los documentos internos a los que ha tenido acceso The Associated Press.

El año pasado, la OMS gastó 71 millones de dólares en combatir el VIH y la hepatitis (unos 62,7 millones de euros), 61 en la malaria (54,3 en euros), 59 millones de dólares para frenar la tuberculosis (52,5 millones de euros) y 23 millones (20,4 en euros) para combatir los problemas de salud mental de la población y el abuso de sustancias. La inversión en viajes para 7.000 empleados supera lo gastado en afrontar el VIH, la hepatitis, la malaria y la tuberculosis juntas.

Otros programas reciben fondos extraordinarios, como la lucha contra la polio, para lo que la OMS invierte 450 millones de dólares (400 millones de euros). Según publica AP, el organismo ha pedido dinero para financiar los programas destinados a afrontar las crisis sanitarias en todo el mundo y ha intentado controlar sus gastos en viajes. Sin embargo, a pesar de que estableció nuevas normas, miembros de la organización se han quejado a nivel interno de que hay empleados que las incumplen al reservar vuelos en clase preferente y hoteles de cinco estrellas.

“No confiamos en que la gente haga lo correcto cuando se trata de los viajes”, aseguró Nick Jeffreys, director de finanzas de la OMS, durante un seminario interno sobre cuentas en septiembre de 2015, del que se grabó un vídeo al que ha tenido acceso AP. Los empleados “pueden manipular un poco su viajes. La agencia no puede estar segura de que siempre reserven el billete más barato o de que el desplazamiento fuera siquiera necesario", añadió entonces.


El medio también informa de un comunicado interno enviado a la directora general de la OMS, Margaret Chan y otros miembros de alto nivel con el asunto “ACCIONES PARA CONTENER COSTES DE VIAJE” (en mayúsculas). El comunicado indicaba que el cumplimiento de la norma de que los viajes se reservaran con antelación era “muy bajo” y señaló que los países miembros de la OMS estaban presionando para que recortara sus gastos.

"Los viajes son necesarios", señaló el mensaje, pero “como organización debemos demostrar que somos serios a la hora de gestionarlo de forma apropiada”. La OMS ha respondido a AP asegurando que "la naturaleza del trabajo de la OMS a menudo requiere que el personal viaje y que el gasto se  ha reducido un 14% respecto al año anterior, aunque el total de ese año fue excepcionalmente alto debido al brote de ébola de 2015 en África Occidental

Sin embargo, los empleados ignoran las reglas, según un análisis interno de marzo al que ha tenido acceso el medio y que revela que solo dos de los siete departamentos de la sede de Ginebra cumplieron los objetivos, y concluía que la tasa de cumplimiento de la norma de reservar los viajes con antelación era de entre el 28% y el 59%.


Fuente: www.eldiario.es
Fotografías: www.engenerico.com / http://laopinionhoy.com

martes, 20 de junio de 2017

La Plataforma de Salud Mental denuncia la atención caótica a la Salud Mental en Aragón

La Plataforma, que presentó este martes el documento en el que denuncia las múltiples carencias de la atención a la Salud Mental en Aragón, critica la "desorganización", la "falta de criterios unificados" y el “caos” que sufre la atención a las y los pacientes.


La Plataforma de Salud Mental presentó el pasado martes día 6 de junio, en la Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza, el documento en el que denuncia las múltiples carencias de la atención a la Salud Mental en Aragón. El documento, que ha sido suscrito por diversas entidades y recibe nuevas adhesiones, será dirigido en su redacción definitiva a la Consejería de Sanidad.

Con la presencia de más de treinta representantes de entidades, asociaciones vecinales y profesionales del sector, la Plataforma criticó la desorganización, la falta de criterios unificados y el “caos” que sufre la atención a las y los pacientes en este sector de la Sanidad Pública. Además, alguno de los profesionales denunció la falta de control sobre numerosas prácticas obsoletas que todavía perviven en el tratamiento de este tipo de pacientes.

La Plataforma exigió reforzar el sistema desde la base para que las tareas a realizar, que son numerosas, no sean acciones aisladas y se efectúen desde una priorización justa que determine dónde han de llevarse a cabo las inversiones. En este sentido reclamaron que no puede demorarse más el nombramiento de un Director de Salud Mental, “dotado de la debida autoridad y también de la necesaria capacidad conciliadora que permita aunar esfuerzos y progresar en el largo trabajo que queda por hacer”. Este es “un compromiso que el partido del gobierno adquirió públicamente y que todavía queda pendiente”, recordaron.

“Es imprescindible -señalaron-, una Dirección de Salud Mental con competencias ejecutivas para ordenar los servicios, establecer Programas de Continuidad de Cuidados y desarrollar una estructura territorial que garantice el acceso a la psicoterapia, la rehabilitación y la inserción sociolaboral de las personas con enfermedad mental grave”.

La Plataforma denunció también que la falta de esta planificación “es sustituida por derivaciones a nada menos que 22 entidades concertadas que, aunque algunas de ellas puedan ejercer correctamente sus funciones, carecen del imprescindible control desde los Servicios Públicos del tratamiento a sus pacientes”.

Por sus particulares características –afirmaron diversos profesionales- las y los pacientes aquejados de enfermedad mental son “pacientes mudos” que “asumen unos tratamientos que en otros sectores provocarían verdaderos escándalos”. “En lugar de avanzar –señalaron- hacia una psiquiatría moderna, acorde con los tiempos, se está volviendo a las viejas y oscuras prácticas del manicomio de siglos pasados”.

De nuevo destacó la Plataforma la importancia de crear espacios de participación para abordar los problemas y avanzar en la atención a la Salud Mental, la implicación de la ciudadanía, profesionales, pacientes y familiares en la toma de decisiones y en el diseño y evaluación de políticas públicas.

Y por encima de todo, que sus propuestas tienen como objetivo que las personas con enfermedad mental no se vean apartadas de la comunidad a la que pertenecen. “Hay que seguir luchando contra la institucionalización innecesaria y el desarraigo de ciudadanos que queremos  que sigan viviendo con nosotros y en su entorno”, concluyeron.


Fuente: arainfo.org
Fotografía: CNT

miércoles, 14 de junio de 2017

La polémica donación de Amancio Ortega a la Sanidad Pública

La polémica está servida provocando controversia en un debate que toca la fibra sensible de la sociedad: la salud. Desde que el empresario Amancio Ortega anunciara la semana pasada que ha donado 320 millones de euros a la sanidad pública para la compra de 290 equipos médicos, distintas organizaciones han puesto el grito en el cielo rechazando lo que consideran un gesto de “caridad” del dueño de Inditex. Explicar la posición que defiende este sector de profesionales de la medicina no es sencillo y va más allá de consideraciones simplistas: ¿por qué rechazar su dinero?, se preguntan otros colectivos de pacientes y sanitarios.


Primer ensayo en Galicia.

¿Qué hace Amancio Ortega en la sanidad gallega o que hace Carlos Slim en la sanidad catalana?
A nadie se le escapa que, con este tipo de donaciones, Amancio Ortega gana prestigio e inversión en publicidad porque puede incluso -apuntan algunas fuentes- colocar su logo en los aparatos que dona. El empresario ya hizo un primer ensayo en Galicia cuando en 2015 donó al SERGAS (Servizo Galego de Saúde) 17 millones de euros. Como en esta ocasión, la donación era finalista, es decir iba destinada a la compra exclusiva de aparatos de alta tecnología. Luisa Lores, radióloga en el hospital de Pontevedra y portavoz de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) explica, en conversación con este periódico, su oposición a este tipo de prácticas.

“La falta de equipos no es el problema del sistema público de salud, que está bastante bien dotado, el problema es que no tiene personal”, señala Luisa Lores. Según esta profesional, ya hubo problemas en la donación que Ortega hizo a la sanidad gallega, problemas relacionados con la falta de transparencia en la gestión de estos recursos. Y es que, la donación se produjo después de que Alberto Núñez Feijoó aprobara en 2015 una partida de 88 millones de euros para los siguientes 8 años (11 millones al año) para renovar el parque tecnológico privatizándolo, un monto importante teniendo en cuenta que un TAC de alta generación ronda los 300 o 400.000 euros. El contrato se adjudicó a dos empresas que le dijeron a la Xunta exactamente qué aparatos tenían que comprar sin haber consultado a los profesionales del SERGAS. Posteriormente, el dinero donado por el dueño de Inditex se destinó supuestamente a comprar los mismos equipos: “Se compraron los mismos mamógrafos, no otros, los mismos, y los mismos equipos de radioterapia, se pagaron dos veces, ahí hubo un problema de transparencia que nadie explicó”, denuncia la portavoz de FADSP.

“El marketing que hizo Amancio Ortega con eso fue enorme, consiguió prestigio, la RSC, con el apoyo unánime de la Asociación Española Contra el Cáncer, cuya vicepresidenta es Inés Entrecanales, la dueña de Acciona. Él gana 1.100 millones de euros al año, solo en dividendos, si pagara como un médico, pagaría los 320 millones cada año en impuestos. Amancio Ortega tiene un fondo de capital riesgo con la Xunta a través del cual está influyendo en toda la investigación de la universidad. Ahora tiene a profesionales de la universidad trabajando para Inditex, tiene a profesionales de la sanidad trabajando para sus patentes, y ahora se quiere meter en la sanidad. ¿Qué hace Amancio Ortega en la sanidad gallega o que hace Carlos Slim en la sanidad catalana? Quieren mejorar su prestigio y dirigir la sanidad hacia diagnóstico y tratamiento, nada de promoción, nada de atención primaria, nada de hacer una medicina real”, critica.

Aumento imparable de TAC.

El problema que tenemos ahora es que hay un tremendo sobre diagnóstico, hasta el 20% se estima en las mamografías actuales
Y es que según Luisa Lores, la tendencia va por aumentar el número de pruebas sin valorar los efectos perniciosos que las mismas puedan tener para la salud. “No es cuestión únicamente de hacer mamografías, es cuestión de palpar esa mama, de ver los antecedentes, de ver a la mujer, hacerle la citología, en definitiva, hacer medicina, ellos solo quieren hacer pruebas porque es lo que da dinero”, señala.

Los equipos de alta gama que se compraron en Galicia son de altísima resolución, aprecian lesiones invisibles al ojo humano y pueden diagnosticar hasta el 42% más de lesiones en la mama. “Pero el problema que tenemos ahora es que hay un tremendo sobre diagnóstico, hasta el 20% se estima en las mamografías actuales. Es decir, se ven lesiones pequeñas que luego nunca serán cáncer y se acaba operando a la mujer. Con esos aparatos de alta gama que dicen que incrementan en un 42% se va a significar muchísimo más el sobre diagnóstico. Y además conlleva más radiación”.

El peligro de mercantilizar la Sanidad. 

Para Luisa Lores, “las implicaciones que tiene mercantilizar la sanidad son enormes”. Actualmente, se considera que se hacen entre un 30 y un 50% más TAC de los necesarios y si se ponen más equipos aumentarán estas pruebas. Un TAC a las mamas radia lo mismo que 5 mamografías. “El I+D+i del sistema sanitario se lo están quedando. Deciden ellos, no nosotros, los profesionales, a quienes nadie pregunta”, afirma.

El aumento de este tipo de pruebas en el mundo occidental empieza a ser alarmante a juicio de muchos profesionales. En la sanidad privada en EEUU los TAC se han convertido en una prueba muy habitual. Entre la década de los años 80-90 se hicieron 3 millones de TAC a toda la población y ahora se hacen 70 millones, 4 millones solo a niños. “Eso se hace y la población no está más sana, el cáncer aumenta, entonces, no estamos haciendo bien las cosas, pero a nadie le importan los resultados en salud, solo interesa que se hagan miles y miles de TAC, solo se cuenta la actividad como cualquier fábrica de tornillos”.

Aunque esta profesional reconoce la alarma social que está provocando el aumento de casos de cáncer en la sociedad, también defiende la necesidad de inyectar recursos en la prevención. “El cáncer está disparándose por lo que respiramos, por lo que comemos, por los hábitos de vida. Según la OMS, el 50% de los cánceres disminuiría con mejorar la calidad de vida. Nadie estudia la atención primaria, eso no lo importa a nadie. Y a los médicos nos usan como peones, metiendo datos y haciendo TAC”, lamenta.

A eso se une -a su juicio- la innecesaria inversión para adquirir nuevos aparatos. Según esta radióloga, solo con cambiar el software de muchos de ellos se puede reducir la radiación a menos de la mitad: “En lugar de eso se ponen equipos nuevos que necesitan infraestructura, gasto y personal, ¿quién va a pagarlo el año que viene?, porque el problema del sistema no es que no tenga equipos, es que no tiene personal, dice y pone un ejemplo del hospital de Pontevedra: “Nosotros tenemos una resonancia parada el sábado y el domingo mientras que las privadas funcionan de mañana, tarde y noche de lunes a domingo, y nosotros derivamos a la privada, si hubiera personal y se pusieran a funcionar los quirófanos al 100 x 100 como les estamos pidiendo… no es una cuestión de equipos, es cuestión de personal”, insiste.



Fuente: www.nuevatribuna.es
Fotografía: www.elmundo.es

jueves, 8 de junio de 2017

Adjudicada la construcción del Hospital de Alcañiz a Florentino Pérez y los Villar Mir (Dragados-OHL)

El Gobierno de Aragón reanudó el pasado 23 de mayo el procedimiento de contratación de la obra de construcción del nuevo hospital de Alcañiz. El trámite para la adjudicación prosigue después de que el Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón (TACPA) haya comunicado a las partes que desestima el recurso interpuesto por la UTE encabezada por FCC y formada por Easa, Copisa y Construcciones Lecha por la inadmisión de una de las variantes del proyecto que presentaron durante la licitación.

Una vez ha sido trasladada la decisión del tribunal a la UTE demandante, al Gobierno de Aragón y al resto de licitantes, el SALUD puede continuar con la tramitación del expediente administrativo para la adjudicación de la obra.

Con el acuerdo del TACPA hecho ya público, ayer mismo se elevó al órgano de contratación la propuesta de clasificación de las ofertas, según la cual, la UTE integrada por las constructoras OHL y Dragados será la adjudicataria de la obra del nuevo hospital de Alcañiz. La suya fue la oferta mejor clasificada de entre las que optaron a la licitación. Esta variante al proyecto obtuvo una puntuación de 94 puntos. Ofertó realizar la obra por 47,5 millones de euros (IVA no incluido), un 28,83 por ciento por debajo del precio de licitación, que fue de 66,74 millones (sin IVA). Fue la oferta económica más ventajosa.

En total, concurrieron a la licitación 10 constructoras, que presentaron 20 proyectos, tres de ellos no admitidos.


A partir de ahora, el órgano de contratación reclamará a la UTE ganadora del pliego que presente documentación para continuar con la tramitación del contrato. Tendrá un mes (20 días hábiles) de plazo para hacerlo. Después,  Intervención de la Comunidad Autónoma iniciará la “fiscalización” del expediente, según informaron fuentes del SALUD, y en cuanto se le de el visto bueno “se procederá a la adjudicación preliminar” de la obra, con la notificación de la resolución a las empresas que han participado en la licitación, a las que se les dará un plazo de 15 días para presentar un recurso ante el TACPA. Si los hay, este organismo especializado en procedimientos administrativos deberá resolverlos en otros 15 días como máximo. Una vez resueltos los posibles recursos, la adjudicación del contrato pasará a ser definitiva y podrá procederse a la firma.

Como el proyecto ganador en la licitación es una variante del proyecto básico, la UTE adjudicataria dispondrá de otro mes de plazo para adaptar el proyecto inicial al que definitivamente ha propuesto. En cuanto esté adaptado, el Salud deberá darle el visto bueno y proceder a la firma del acta de replanteo e inicio de obras.

Con agosto incluido, el procedimiento puede culminar en un plazo de tres o cuatro meses. Como anunció el SALUD la semana pasada y confirmaron después el consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, y el presidente de Aragón, Javier Lambán, la obra podría arrancar en el último cuatrimestre de este año.

La consignación en los Presupuestos de la Comunidad aprobados el día 10 de mayo por las Cortes de Aragón han dejado la partida para el hospital de Alcañiz en 2,2 millones de euros, cuando el Plan plurianual de la obra contemplaba 11,49 para este ejercicio.

Fuente: Diario de Teruel
Fotografía: http://bajoaragontv.es

miércoles, 31 de mayo de 2017

Un fallo informático hace facturar a Ambuibérica 136.811 euros de más en sobrecostes

La Asociación de Ambulancias del País Vasco mantuvo el pasado 18 de mayo su acusación de estafa y falsedad contra el consejero delegado de Ambuibérica, Carlos Magdaleno Fernández, el director del grupo Jorge Pastor y los trabajadores Irene Lázaro y David Llanos. Como acusación popular, es la única que considera que la manipulación que se hizo del registro de los servicios de transporte sanitario prestados al Servicio Aragonés de Salud (Salud) en tres meses de 2012 fue un acto doloso cuyo único objetivo era facturar y cobrar 136.811 euros de más. Por eso, pide para ellos penas de entre 3 y 6 años de cárcel.

Pero ni el Gobierno de Aragón (que ya se retiró del procedimiento y desistió ejercer la acusación particular al ser resarcido con 178.000 euros) ni la Fiscalía y, por supuesto, la defensa de los acusados comparten su argumento y aceptan la explicación de que todo fue consecuencia de un error informático. Por lo tanto, piden su absolución.

Ese fallo del algoritmo informático fue, según los acusados, el que les llevó a introducir a mano datos de transporte de pacientes fallecidos cuatro años antes, por ejemplo, o a facturar servicios no prestados. Casualmente, el error se produjo en meses en los que se estaba a punto de saltar el tramo de viajes pactados y cobrar más.

Fueron dos trabajadores (que en 2012 eran socios de Ambuibérica a través de otra empresa) quienes contaron lo que ocurría al servicio de inspección de Salud, al descubrir que las telefonistas estaban metiendo datos a mano. Después, la Fiscalía recibió una denuncia anónima que se tradujo en una denuncia ante el juzgado.

Los dos directivos negaron los hechos, y dijeron que fueron ellos quienes comunicaron el error al Gobierno de Aragón y que no iban a poner en riesgo su negocio de millones de euros por esa cantidad. Mientras, la secretaria Irene Pastor y el jefe de tráfico David Llanos admitieron que insertaron esos servicios a mano para paliar los que los fallos del sistema habían eliminado.

Fuente: Heraldo de Aragón
Fotografía: www.elperiodicodearagon.com

martes, 23 de mayo de 2017

La farmacéutica Aspen quiso destruir medicamentos anti cáncer para subir los precios

Una filtración de correos electrónicos de trabajadores del gigante farmacéutico Aspen Pharmacare al diario británico The Times muestra que la empresa planeó destruir sus existencias almacenadas de fármacos anti cáncer para poder subir sus precios en Europa hasta un 4.000%. Esta propuesta fue considerada desde 2012, de acuerdo a la documentación a la que ha tenido acceso el diario británico.

En España, Aspen detuvo la oferta de cinco fármacos en mayo de 2014, dejando a los pacientes dependiendo de su compra en el extranjero. Los emails internos de la empresa de octubre de 2014 muestran cómo un trabajador de la oficina de Dublín, desde la que manejan todas las operaciones en Europa, preguntaba que qué hacían con las existencias de los medicamentos en España, dada la decisión de detener su venta unos meses atrás. Un ejecutivo senior le respondía que no se podían vender por la decisión de presionar a las autoridades y añadía que si el Ministerio de Sanidad español no aceptaba subir los precios, "la única opción será donar y destruir las existencias".


La compañía quiso aumentar los precios desde que adquirió los derechos de explotación de los fármacos a la empresa GlaxiSmithKline (GSK). Así, en Inglaterra y Gales los precios del Busulfan (usado por pacientes de leucemia) pasó de 6,13 a 76,95 euros en 2013, más de un 1.100%. El precio del chloirambucil, también usado contra la leucemia, creció de 9,86 a 47,79 euros el mismo año.

Aspen compró la gama de fármacos Cosmos de GSK en 2009. Su patente caducó pronto, pero al no tener competencia de otros fabricantes, continuaron operando en el mercado. Así, el incremento en Gran Bretaña fue posible por un vacío legal que permite a las empresas subir sus precios si se abandonan la marca, algo que utilizó Aspen en este caso. Las marcas están sujetas a un control de precios muy estricto, pero el Departamento (Ministerio) de Salud no limita el precio de genéricos sin marca.

En Italia, trataron de subir los precios en octubre de 2013 con la amenaza de dejar de ofrecer los medicamentos en este país. Pretendían un incremento del 2.100% en tres meses, algo a lo que las autoridades italianas finalmente accedieron. Pese a esto, durante algunos meses hubo falta de fármacos, lo que la autoridad de Competencia italiana achaca al plan para presionar a las autoridades.

Los emails filtrados también recogen evidencias de falta de fármacos Cosmos en otros países como Alemania, Grecia y Bélgica en el mismo periodo.

Pese a las evidencias recabadas por The Times, la empresa niega que la detención de la venta de los medicamentos fuese deliberada. Dennis Dencher, CEO de Aspen Pharma Europe, indicó al diario que la carencia de medicinas no había sido deliberada y que de hecho estaban invirtiendo en nuevas instalaciones de producción en Sudáfrica. En cuanto a los precios, declaró que su subida fue "a niveles apropiados para promover una oferta sostenible en el largo plazo a los pacientes".


Fuente: www.facua.org
Fotografía: yasalud.com

lunes, 15 de mayo de 2017

Un equipo de investigación de la Universidad de Zaragoza se propone combatir la ELA

Demostrar que un fármaco contra el cáncer podría arrojar un poco de luz a los pacientes que sufren la Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), una enfermedad neurodegenerativa, devastadora e incurable, con una esperanza de vida entre 2 y 5 años, con 900 nuevos diagnósticos al año en España. Este es el objetivo de "A mojarse por la ELA: buscando su tratamiento", el primer proyecto de crowdfunding que la Universidad de Zaragoza lanzó a primeros de este mes de mayo en Precipita, la plataforma pública para promover la financiación colectiva de la ciencia, desarrollada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (Fecyt). Hasta final de año, la Universidad de Zaragoza seguirá apostando por esta herramienta con distintos proyectos de divulgación e investigación.


Este proyecto, promovido por la investigadora Rosario Osta Pinzolas, profesora titular de Genética, del grupo Lagenbio de la Universidad de Zaragoza, busca conseguir un mínimo de 9.000 euros en un plazo de 90 días para poder avalar la eficacia en la ELA de un fármaco utilizado ya en el tratamiento contra el cáncer.

De hecho, este equipo de investigación ya ha demostrado que su aplicación incrementa la calidad de vida y longevidad en los modelos animales de ELA y ahora buscan su mecanismo de acción. "Este mecanismo podría estar relacionado con la neuroinflamación que, en la actualidad, se muestra como uno de los procesos etiopatogénicos que más influyen en la degeneración de esta enfermedad", explica R. Osta. "Si conseguimos descubrir el mecanismo de acción, las empresas farmacéuticas podrían interesarse en el paso a ensayo clínico".


Fuente: www.elperiodicodearagon.com
Fotografía: portal.alemana.cl